生产经营类的卫生事业单位转企改制后,将逐步建立适应我国市场经济的现代企业制度.在卫生企业改革发展的进程中,一方面确立了纪检监察工作的不可或缺的重要地位,另一方面也对纪检监察工作提出了新的更高的要求.如何与现代企业制度相结合,与卫生企业的性质、发展目标、经营理念协调统一,发挥纪检监察工作在卫生企业经营管理中的作用,这是一个值得探索的课题.
VMD( visual merchandise design)译作货品的视觉表现力或视觉商品计划,分为SD(卖场布局与动线分析)、MP(店内陈列形态)、MD(商品计划与商品策略)三部分.它是商品计划、流通、销售的视觉表现系统,是商品跟顾客见面的环节,标准是顾客的眼光和顾客的接受方式,是企业经营管理的一个重要课题.
药品零售连锁经营具有规模化、集约化、规范化的经营管理优势,是我国药品零售业发展的趋势.由于物流在降低成本、增加赢利、提高企业市场竞争力方面具有重要作用,自然成了药品零售连锁企业经营管理的关键环节.物流效率高低直接关系到连锁经营能否发挥其不同于单个零售药店的优势,但如果仅仅追求高科技、现代化,不计成本,必然最终导致成本大大高于利润,造成亏损.
GSP认证工作已在全国药品经营企业全面铺开,为了帮助更多的连锁和零售药店正确认识GSP,在工作实践中操作好GSP,作者根据自己多年企业经营管理工作实践和对GSP的认识,站在药店的角度探讨如何实施GSP,如何解决在实施GSP过程中碰到的矛盾和具体问题.
在企业经营管理中,"谋势先于造势,谋事先于干事,谋市先于做市"……而在诸多"谋"的过程中,良好咨询是非常重要的一环.所谓咨询,最基本解释就是"征求意见",从这个定义去理解,任何企业的经营管理决策都离不开"咨询".在商业活动中,"咨询"(consultation)是指通过某些人或机构所储备、具备的知识、经验、技能和通过对各种信息、资料的综合加工,而进行的综合性研究开发活动,为企业决策者充当顾问、参谋和外脑的作用.
实施执业药师资格制度为我国的医药体制改革提供了人才资源保障,其中药品分类管理制度是我国医药体制改革的一项重大改革,是保证人民用药安全有效、促进企业经营管理和服务质量上新台阶的重大举措,也为我国执业药师资格制度的实施创造了有利条件.但时至今日,由于实施时间比较短,在实施过程中措施难以到位等原因,使人们对执业药师还存在一些不正确认识.
我们要想获得世界最高水平的人才,就要给他们支付最高水平的薪资.但我们却不能把我们不需要的人留在企业.如果我们想少雇佣人又能多产出,那么我们就必须雇佣更优秀的人.因此,挖来最优秀的人才,给予他们世界上所有可能的支持,让他们放手去干,是企业经营管理的哲学,也使企业造就一支"全明星"团队的可能性大大提高.
近几年来,随着物流业的迅猛发展,一些药品生产企业从产品积压严重、资金周转慢等问题上,逐渐认识到过量的库存是掩盖企业经营、管理中诸多问题的"万恶之首".于是很多药品生产企业想到了当时在日本、欧美盛行的零库存理论,零库存便成了众多药品生产企业经营管理中一大不懈追求的目标.
1、内部审计风险产生的原因内部审计与外部审计在审计风险的基本原理上是相同的,是指财务报告存在重大错报、漏报或企业经营管理上存在弊端和漏洞,而内部审计人员认为财务报告的合法、公允以及经营管理是健全有效的,并因此提出不恰当审计意见的可能性.
财务会计与管理会计是会计学科中两个不同的子学科,二者共存于一个企业的生产经营管理之中.管理会计所需要的许多资料来源于财务会计,同时,财务会计也把管理会计中确定的预算、标准等数据作为组织日常核算的基本前提.在实际工作中,财务会计与管理会计并没有充分协调起来,信息沟通情况也较差,这给企业的会计工作造成了不必要的重复和浪费,也影响了会计信息的质量.因此,如何使财务会计与管理会计更好地协调沟通,以满足企业经营管理的需要就显得尤为重要.
市场竞争说到底是人的竞争,企业管理说到底是人的管理,人力资源在企业经营管理中的重要性不言而喻.营销人员能成就企业的成功,但水能载舟,也能覆舟.如果企业的管理制度不规范,药品营销人员的机会主义得以实施,企业的销售就会深受其害,正所谓"成也萧何,败也萧何".
期刊企业内部控制制度是指期刊企业为保证其经营行为不偏离目标,运用控制论中的平衡偏差原理,对期刊企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程.
CIS(Corporate Identity System)企业形象战略,是指企业通过自觉的形象策划活动,使社会公众认知、认同企业的经营理念及经营行为的系统策略.企业形象战略已成为树立个性化的企业形象与维护良好企业形象的重要手段,成为企业经营管理中的重要课题.在医疗卫生事业的改革中,医院能否引入企业形象战略,塑造良好积极的医院形象,提高医院在社会公众中的知名度和美誉度,从而达到增进经济效益和社会效益的双重目的,是当前医院管理中的一个重要课题.医院引入企业形象战略就是将医院的理念识别、行为识别、视觉识别和人类情感融为一体,具体来讲就是"以病人为中心,全程优质服务"、"救死扶伤,防病治病,实行人道主义".
随着社会主义市场经济体制的建立,企业经营管理的理念和方法也逐步融合、渗透到医院管理之中.医院文化建设就是在这一背景下从企业文化引入、演变而来.通过加强医院文化建设,提高员工整体素质,改进医院管理,增强市场竞争力,已经成为医院管理界的共识.加强医院文化建设,是医院领导层和各职能业务部门的重要职责内容,医院的全体员工都应当积极地参与进来,毫无疑问,医院的工会组织也应当发挥应有的作用.本文试就在医院建设中如何发挥医院工会组织的作用,作初步探讨.
随着经济发展,从事企业经营管理的人员已成为社会的一个重要群体,他们为社会经济发展做出了贡献,其中不乏成为高收入人群并有较高的社会地位,同时他们也往往是繁忙和心理压力较大的人群.但这一人群容易忽视健康,我们对企业高管等事业繁忙人士进行健康调查发现,这些人员中有很多对自己的健康认识有误,有的甚至有点陷于无知,使我们对这一人群的健康不无担忧.
福建省工业设备安装公司三明分公司在同行业中蜚声国内,特别是在纸业安装工程有着很好的声誉,在冶金、化工、建材、纺织化纤以及城市公用、民用设施等行业中也颇有建树,具有很强的施工实力和竞争能力,同时也创造了多年安全无事故的良好业绩.采访中公司副总、三明分公司经理丘亮新认为,没有安全的良好保障就没有公司多年来良好的经济效益和发展后劲.这位年青的副总对安全有着深刻的认识.访谈中,他把安全管理和企业经营管理两者揉合在一起的思维方式让人耳目一新.
在中国做管理、办企业,不能不研究中国式的管理思想.而中国式的管理思想,又离不开毛泽东关于人民军队管理的理论和实践.多年来,人民军队的管理模式一直是管理学研究的热点和重点.以毛泽东为代表的中国军队缔造者们在战争中形成和总结出来的管理经验对指导中国企业经营管理和改革发展以及对提高中国企业管理者的领导艺术具有非常重要的意义.
计划、实施、检查、评价(plan,do,check and action,PDCA)是按计划→实施→检查→评价的科学程序进行循环管理,从而提高产品质量、改善企业经营管理的一种方法.该法是由美国统计学家戴明最先提出的,故又称戴明环.PDCA循环有两个特点,一是大循环套小循环逐层分级不断运转,从而将工作有机地联系,彼此协同、共同完成同一个目标;二是循环呈螺旋式或阶梯式上升,每循环一周,质量就提高一步.通过不断的循环,使产品或管理质量不断提高.本文是根据PDCA循环管理的原理,应用于临床教学管理中的尝试,现将我们的做法作一报道,供同道参考.
广州奇星药业有限公司是一家有100多年历史的"老字号",在走向市场经济的过程中,经受了严峻的考验.通过不断深化改革,开拓进取,使企业的发展驶上了快车道,从一家长期屈居于闹市横街窄巷的作坊式小厂,脱胎换骨成为跻身全国中成药工业企业50强的现代化花园式企业.正因为奇星人坚持不懈地抓好企业的社会主义道德建设,创建了企业道德的新风貌,创新了企业经营管理,才使这颗南粤药业之星熠熠生辉.
经销商处在生产企业和终端消费者之间,承担着产品和资金传输的职能.如何处理好与经销商之间的关系,已经成为越来越多企业管理工作的重心所在.诚信一词现在是各个企业经营管理中的热门词汇,但尽管许多企业在强调诚信,还是有不少企业有意无意间扮演了不诚信的角色,以至于造成客情关系的迅速恶化.
目前,美容行业职业经理人再培训的市场潜在需求很大,尤其是系统性的企业经营管理培训教育.为什么说是潜在呢?因为目前的美容行业处于高速增长期,相当部分美容企业的发展还算顺利,企业扩张速度很快.一方面,企业销售额和利润增长确实令很多老板沾沾自喜;而另一方面,随着行业的越来越规范和市场趋于理性,老板们开始感受到一些经营压力;同时,企业扩张将伴随着对规范管理的迫切需求.
文件和档案管理应用计算机技术的历程,不但记录着企业现行文件和档案规范化、系统化管理的轨迹,而且反映着企业经营管理和产品开发信息化的进程.根据计算机技术在企业现行文件和档案管理中应用的环节、功能及运作的不同,可以把其划分为以下三个阶段:
会计档案是各机关、企业、事业单位或其他经济组织在经济管理活动中形成的具有保存价值的会计核算专业材料.它不仅是经济活动的历史记录,而且是信息资源的一部分,既是经济效果的综合反映,又是制定经济政策,进行科学决策,实行综合平衡的依据,也是开展财务分析、会计监督和改善机关、事业、企业经营管理的工具.
