医院基建工程的计价具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工决算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征.加强医院基建工程项目管理,控制工程造价,提高基建工程项目资金使用效益,必须关注基建工程项目可行性研究、设计、招投标、施工、竣工决算等各个阶段对投资的影响,要从单纯的竣工决算审计,转变为事前、事中、事后审计相结合的全过程跟踪审计,以及时发现项目建设过程中出现的问题,及时采取措施,变被动控制为主动控制,有效控制工程成本.全过程跟踪审计应重点关注以下几个方面的问题.
施工合同签汀管理是项目工程造价管理的重要环节,是确定合同双方经济关系、防范合同纠纷、控制工程造价的重要手段.因此,施工合同的订立必须坚持公平、公正、诚实信用的合同签订原则,充分依据法律、法规的规定,使施工合同真正成为严密、完整的法律文书.
基础建设审计如何与效益审计相结合已成为各单位在审计过程中面对的共同问题.那么如何以效益为中心,如何在控制工程造价、节约建设资金、提高经济效益等方面进行行之有效的结合. 由于基本建设工程的管理体制不健全,法制不完善,不少的建设单位都是临时组织基建班子,把一些并不熟悉工程建筑的同志推到管理工程建筑的岗位上去,形成一种小生产者式的建筑管理模式.因此,造成基建项目持续时间长、质量低、材料浪费大、工程造价高的局面.
