医院基建工程的计价具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工决算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征.加强医院基建工程项目管理,控制工程造价,提高基建工程项目资金使用效益,必须关注基建工程项目可行性研究、设计、招投标、施工、竣工决算等各个阶段对投资的影响,要从单纯的竣工决算审计,转变为事前、事中、事后审计相结合的全过程跟踪审计,以及时发现项目建设过程中出现的问题,及时采取措施,变被动控制为主动控制,有效控制工程成本.全过程跟踪审计应重点关注以下几个方面的问题.
建设项目全过程跟踪审计能有效地解决传统事后审计存在的弊端, 有利于发挥审计的建设性作用,在净化投资市场、提高投资效益、加强建设项目的管理中发挥重要作用,在规范财务管理、节约财政资金等方面取得明显的成效.一、建设项目跟踪审计的特点建设项目跟踪审计,是指独立的审计机构和审计人员依据国家的有关法律、法规和制度规范,对建设项目从投资立项、设计、施工、竣工交付使用等阶段经济管理活动的真实性、合法性、效益性进行复核、审查、监督,目的在于有效反映和控制工程的实际造价,完善建设项目管理,提高建设项目投资效益.
