文章在区域卫生资源配置现状分析和需求分析的研究基础上,通过解读相关政策法规、借鉴周边医院经验,对项目选址、建设规模、投资估算、资金筹措等关键指标进行分析,为落实医改政策、科学规划与建设现代化医院提供参考意见.
EPC总承包模式是目前大部分工程公司承揽业务的主要类型之一.医药工程由于投资主体的多元化,投资类型的多样性,竞争的日趋激烈,对EPC总承包模式也提出了更为广泛的要求.作为承揽此项业务的工程公司,参与EPC项目投标报价,公司参与人员必须最终适应这种广泛性的要求,从合理性、风险性等多方面做好投标报价工作.
医院基建工程的计价具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工决算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征.加强医院基建工程项目管理,控制工程造价,提高基建工程项目资金使用效益,必须关注基建工程项目可行性研究、设计、招投标、施工、竣工决算等各个阶段对投资的影响,要从单纯的竣工决算审计,转变为事前、事中、事后审计相结合的全过程跟踪审计,以及时发现项目建设过程中出现的问题,及时采取措施,变被动控制为主动控制,有效控制工程成本.全过程跟踪审计应重点关注以下几个方面的问题.
