护士长是基层科室护理工作最具体的组织者和领导者,直接对病区、对人实施面对面的管理.在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质是决定基层护理工作的关键,它直接影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度.因此,只有具备高水准的管理能力,才能适应现代的管理工作.
我国拥有近600万的医疗卫生人才,其中卫生专业技术人员占90%左右,卫生管理人员占10%左右.建立一支职业化的卫生管理队伍,提高管理素质和工作积极性、创造性,对充分利用卫生资源(包括入力资源和物力资源),推动我国卫生事业全面、协调和可持续发展,具有极其重要的作用.
医院中层干部应该具备什么样的知识结构,应该拥有什么样的素质和能力结构[1].探讨这些问题,旨在为医院决策者培养中层干部管理素质提供思路.医院中层干部最主要的是应该具备基础智能、组织协调能力和应变创新能力三种素质.
护理部应如何加强自身建设,发挥职能作用,适应新型护理模式,提高市场竞争性,确保护理质量,具有十分重要的意义.(一)良好的自身素质是发挥职能作用的前提:随着护理学的进步,护理工作内容和范围上都有很大的发展,要适应于这种发展和进步,护理部人员必须加强自身素质的提高.良好的自身素质是发挥职能作用的前提,也与全院护理质量有着密切的关系,因此,要引起高度的重视.护理部人员必须格尽职守,具有全心全意为护士服务精神,勇于开拓和艰苦奋斗的意志,要善于发现人才,甘为人梯,还要有良好领导的管理素质.
随着医学科学的飞速发展,护理学的范畴和内容日益充实、扩展,对护理管理工作的要求越来越高,尤其作为基层护理工作的管理者,在完成管理工作、提高医护质量中起着核心枢纽作用.其工作重心为敢于和善于管理,有计划地培训、培养人才、充分发挥信息作用,从而保证不断提高护理管理质量.因此,要想成为一名合格的护理管理者,应从以下几方面做起.
目的:探讨病房护士长的管理素质与护士工作压力的相关性.方法:采用问卷调查法对125名护士进行调查,调查结果用相关性分析进行统计学处理.结果:护士长的管理素质与护士工作压力呈负相关.结论:病房管理者只有努力提高自身的管理素质才能相应地减轻护士的工作压力.
护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施管理,在病区护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质直接影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度.因此,只有具备较强的管理能力,才能适应现代的管理工作.
随着新的<药品管理法>的实施,GSP(药品经营质量管理规范)管理势必越来越深入.用现代化的手段进行GSP管理已经引起人们的高度重视,它对于药品经营企业提高自身的管理素质,对于药监部门提高监督管理效率,对于方便群众参与监督管理都有重要意义.
乡镇卫生院是卫生系统的基层组织,要想当好一名乡镇卫生院的院长,我们认为应当具备三个素质:思想素质、管理素质、专业素质.充分发扬五种精神:无私奉献精神、埋头实干精神、艰苦创业精神、廉洁奉公精神、开拓创新精神.在协调处理好内外关系的同时,重点做好两方面的工作:社会卫生工作和医院内部管理工作.
作为一名优秀的输液室护士长,必须具备丰富的知识、精湛的技术,即治疗和护理结合.上把医师关、下把护理关,具备政治素质,人格素质,管理素质,业务素质.
护士长指挥、监督疗区的护理工作,护士长的管理素质直接影响护理工作的运行,如何保证在工作中有计划、有措施、有速度、有效率、有质量,除对所分管的工作底数清、情况明外,更重要的应从"十戒、十要、十切忌"入手,真抓实干,才会收到实效,达到预期目的.
护士长的工作是疗养院管理中最基层、最具体的工作,既是疗养院护理丁作的管理对象,又是临床护理业务和科室管理工作的具体执行者.她肩负着一个科室护理质量、技术水平、护理科研等方面的责任.随着我国护理事业的变革,护理模式的转变,军队护理人员结构的调整等等,对护理管理内涵提出更高要求.为提高护士长的管理素质和疗养院整体护理水平,本文就护士长应掌握的正确工作方法和领导技巧进行探讨.
随着现代管理技术和护理模式的转变、护理知识的不断更新,要求护理管理者不但要有扎实的专业理论知识,还要具有科学规范的管理素质.护士长是疗养院临床护理一线的基层管理者,护士长的业务、管理素质、工作作风、语言、行为、仪表、情感直接影响着科室护理质量和服务质量.所以,要胜任护士长工作,就要不断学习,强化自我素质.
护士长作为疗养院基层科室护理工作的领导者和管理者,在护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质直接影响着疗养院的资源利用程度.随着世界经济全球化、政治多极化格局的形成,尤其是中国加入WTO后,改革开放的步伐日益加速,护理改革也在所难免.因此,只有更新观念,提高管理水平,才能适应现代的护理管理工作.
随着社会主义市场经济的发展,公民生活水平的不断提高,桶装矿泉水、纯净水的生产与销售如雨后春笋蓬勃发展;为了解其卫生质量保护消费者饮用水卫生安全,维护和促进桶装饮用水生产销售的正常经济秩序,加大对市售饮用水的监管力度,提高企业自身管理素质,石家庄市卫生防疫站于2002年5月对石家庄市36个品牌的矿泉水、纯净水进行了微生物监测及监督管理对策探悉如下:
手术室是医院的重要组成部分,是手术治疗的场所.手术治疗是医疗的重要环节,它是既相对独立,又要密切配合的集体活动,从手术的器械准备到手术台上、台下的配合始终离不开护理工作,这就需要有一个具体的组织者、领导者--护士长.护士长业务水平高低,责任心的强弱,管理素质的好与坏,不仅直接影响手术的顺利进行,还将影响到手术科室工作的开展.因此手术室护士长工作至关重要,在她身上完全体现了护士长的十种角色.笔者就几年来任职体会浅谈如下.
目的 护士长是现代医学护理管理工作的核心,医院的护理质量与其管理素质的高低及充分利用管理技巧的能力密切相关.方法 探讨现代护理管理中如何提高护士长的管理素质和管理技巧.结果 提出了提高护士长管理素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量管理的必要手段.结论 现代护理管理倡导以人为本,以人为中心,特点之一就是重视人的因素和对人的培养,护士长要有理解和容忍能力及高管理素质和管理技巧,真正做到识人、用人和容人,以提高护理管理质量.
提出了护理管理中以人为本的内涵,并阐明了护士长为适应以人为本观念所应具备的素质.
护士长作为医院最基层的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理,在病区护理工作的动态运行起着领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质直接影响着病区内人、财、物以及时间、信息等资源的利用程度,因此,只有具备高水准的管理能力,才能适应现代管理工作.现就护士长必须具有多元意识讨论如下.
护理管理是医院管理中不可缺少的重要组成部分.管理者对护理工作的动态运行起着领导、决策、监督等作用.对管理者而言,管理素质直接影响着整个护理对各部门人力、财产、物品、时间、信息等资源的利用程度,影响着整个护理群体,以产生难以估量的同心力和凝聚力,影响着医疗护理工作的完成和提高,从而使护理管理过程变得轻松、顺利、效能提高[1].作为优秀的护理管理者必须具备什么样的管理能力,才能适应新形势下创建基本现代化医院的管理工作,现介绍如下.
护士长作为医院最基层的管理者,在病区护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质直接影响病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度.因此,只有具备较强的管理能力,才能适应现代的管理工作.护士长管理得当、领导有方、深得人心,能很好地激发护士的工作热情和积极性,所以护士长能力不断提高就显得非常重要.
护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质直接影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度.因此,只有具备高水准的管理能力,才能适应现代的管理工作.
人文素质是指人的文化品格和人格修养,主要由人文知识和人文精神构成,人文素质包括的内容很多,例如心理素质,创新素质,管理素质等.
随着我国卫生改革的深入和加入WTO,医疗市场竞争更趋激烈,医疗服务市场运行的风险也在加大.加之一些决策者管理素质、水平的影响,使得医院财务风险成为客观存在.如果医院不能卓有成效地规避与防范各种风险,势必使医院陷入严重的危机.但财务危机由初步萌生到程度恶化,并非瞬间所致,通常都是经历了一个渐进积累转化的过程.在这一过程中,各种危机因素都将直接或间接地在资金运动的"晴雨表"--一些敏感性财务指标值的不同变化上反映出来.这样,通过观察这些敏感性财务指标的优劣变化,便可以对医院的财务危机发挥监测预警作用[1].对此,笔者结合工作实践谈点看法:
医院院长作为医疗、行政工作的主要领导,管理素质的强与弱、高与低,与医院整体建设密切相关.一个具备管理才能、管理素质的院长,必须掌握基础管理学、组织理论、人才和人事管理理论、电子计算机知识、现代自然科学方法论和系统工程基础知识等.医院院长如何练好管理这一基本功,笔者感到应该做到以下五个方面.
护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体的部分,而门诊护理工作是医院的前沿窗口,护理工作质量的高低影响着医院的经济效益和社会效益.因此,对门诊护士长工作提出了更高的要求.本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实,浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质.
医院中层干部是医院各项事业发展的骨干力量.中层干部的管理素质如何,对医院改革与发展关系极大.中层干部具备良好的管理素质,是做好科室管理工作的先决条件.因此,加强对医院中层干部管理素质的培养是一项十分紧迫和重要的任务,医院决策者应从医院事业兴旺发达的战略高度来增强对中层干部管理素质培养的紧迫性和迫切性的认识,抓紧推进这项工作.
护士长在病区护理工作中的动态进行中起领导、决策、指挥与监督等作用,责任重大,其管理素质直接影响着病区人、财、物、时间、信息等资源的利用程度.谈谈个人的浅见如下.
党的"十七"大提出"以人为本"的科学发展观,提出要构建和谐社会.要在企业中落实"以人为本"的科学发展观.则要把人的因素放在第-位,牢固树立职工的安全意识,培养职工正确的安全观念.提高企业职工的安全意识,可从职工的思想素质、业务素质和安全管理素质三个方面人手.
班组是企业安全生产最关键最重要的基层单位,是事故、异常易发地.班组长作为班组安全的第一责任者,是班组的核心,班组长安全管理素质的高低,直接影响班组与企业的生产安全.那么,班组长应具备哪些安全管理素质呢?
