2012年元旦刚过,又将迎来龙年春节.值此新年志喜、我刊第34卷开卷之时,中国防痨协会中国防痨杂志编委会、编辑部衷心祝愿辛勤工作在结核病预防控制、基础研究、科研教学第一线的专家、同道新年快乐、阖家幸福安康!2011年4月中国防痨杂志组建了第八届编委会.新一届的编委会由61位编委、5位顾问组成,专业覆盖更加广泛、年龄结构更加合理,新编委会的工作充满活力.在无锡召开的第八届编委会第一次全体会议上,新老编委积极献计献策,一致表示要将编委会建设成为"团结协作、勇于创新、学术民主、精益求精"的学术领导机构.编委会的成员要树立主人翁精神,以"可持续发展与科技进步"的科学观念指导杂志工作的始终;要有为业界广大专业工作者"服务"的理念,特别要继承和发扬老编委、老专家的优良传统,不计名利、无私奉献、不图虚名、求真务实,为杂志事业和我国防痨事业的发展作出应有的贡献.
两会期间,会议代表和委员以高度的政治责任感和主人翁精神,切实履行职责,共商科学发展大计,忠实反映人民的共同心声和根本利益.而作为媒体,我们不仅通过文字去记录两会,还透过镜头去观察两会,去观察两会中那许多有价值的瞬间,将这些瞬间最终定格为一个个两会画面,展现在读者的面前.
我院于1999年3月被省卫生厅确立为改革试点医院,此时,新一届院领导班子刚刚走马上任.班子成员深入实际,调查研究,摸实情,理思路.同年4月,召开了职工代表大会,全院干部职工发扬主人翁精神,广开言路,献计献策,审议通过了<医院改革方案>,为医院绘出了新的发展蓝图,确立了建设现代化中医院的宏伟目标.
在医院现行的分配制度中,多以经济指标为主决定奖金的分配,而对其他因素考虑较少,这在一定时期可以起到调动职工积极性的作用,但对医院的长期稳定发展,对引导职工的价值取向,对落实以病人为中心的宗旨等方面,将会造成很多问题.为此本文论述了以综合效益评价体系考核指标为主,以经济指标为辅的奖金分配原则,制定了"以科室收入减支出为基础,以综合效益评价体系考核指标为主要内容进行绩效考核,实行院、科两级分配",设计了以"量化分类、全面考核、突出重点、绩效统一"为特点的科室综合效益评价体系,主动适应医院管理模式转变,积极探索符合医院自身条件的管理方法.该体系的运用对于提高科室管理水平、稳定医疗质量、促进学科发展、强化员工的主人翁精神和服务意识具有重要意义.
"讲述身边故事,传承万泽文化",是万泽刚刚结束的"案例征集大赛"的口号.今年六月初,万泽下达了一个《关于案例征集大赛的通知》,通知指出:为挖掘公司经典事迹,积累真实、生动的优秀教学素材,积淀企业文化,并弘扬主人翁精神,促进公司文化的发展,公司倡导并鼓励员工积极参与本届案例征集大赛.
目前,部分医院对文化建设的理解仅仅在形式上满足于提出几句新颖的口号,或者起草一份煽情的使命声明,或者出一套用好词堆砌的CIS手册或者什么宣言等,这是对医院文化的曲解.医院文化建设归根结底是塑造一家医院的集体作风和性格,医院文化是个性文化,百院百面,各有特色,但绝不是一两次报告,一本书或者几个活动所能完成的.医院文化建设必须紧密结合医院医疗工作,与思想政治工作一道,通过文化活动方式,把思想政治工作一些内容以更易为职工群众接受,更易得到医院行政部门可操作的方式,融入医院发展各项工作中,使职工把自己对生活目标的追求和医院的发展紧密结合起来,以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神,为医院发展做贡献.
护理文化建设是人本管理中的新管理模式,以人为中心的建设是护理文化建设的关键.以人为本强调护士的主体地位和主人翁精神,最大限度地调动她们的工作积极性、主动性和创造性,促进护士自身发展.从而保证护理文化的可持续发展.
高校教师在进行科学和教学研究的过程中,如何将学生作为主体参与者,充分培养其主人翁精神,对于调动学生的积极性和学习兴趣有重要的意义.目前部分对科研感兴趣的本科生积极参与教师的科研课题[1-5].但是学生作为主体参与教学研究还稍显不足,这与教师在教学研究中没有充分培养学生主动性以及参与性有密切关系.笔者在最近4年人体解剖学教学研究过程中,适当培养学生的求知欲,同时促进学生主动参与笔者所策划的各项教学研究工作,获得了一些值得交流的经验,希望在此与各位人体解剖学界同仁共同探讨.
