据有关人士统计,在短短两年的时间里,我国零售药店的迅猛发展与变化已经远远超过过去30年的总和.仔细留意,我们可以发现,药店正如雨后春笋般出现在我们周围,药店数量的增多,使得相互间的竞争尤为激烈,然而,在目前的药店竞争中,由于竞争手段的单一、营销方式的落后,大多数药店还停留在价格战、口水战这种低层次的竞争层面上.医药经营已经结束了暴利时代.
“医保定点药店禁止摆放日常生活用品”,这一近年来才在全国各省市兴起的规定早在2005年河北省劳动和社会保障厅就已经颁布.多年来,河北的药店市场一直处于同质化的药品竞争层面,价格战、会员折扣、买赠活动,连锁和单店你方唱罢我登场,当年风靡全省的会员日,至今依然是竞争法宝.
企业是市场经济社会的基本组成单位.企业间的竞争,往往表现为企业家之间的竞争.竞争是在许多层面上进行的,比如产品的竞争、战略的竞争、资金的竞争、服务的竞争.但许多企业家常常忽略了一个特殊的竞争层面--健康竞争.日本一位企业家曾说"我最终战胜了对手,是因为我比对手更健康,精力更旺盛,我的成功不是以牺牲健康为代价的."
机会与挑战并存与几乎所有的新兴事物一样,互联网医疗行业在面对巨大前景的同时也面临着不小的挑战.比如,在技术层面,目前移动医疗设备硬件技术尚待完善;在市场方面,在国内医疗体系向市场化发展缓慢的背景下,用户对于数字监测的意识和惯性尚待培养;在人才领域,当前国内兼具医疗行业经验以及互联网思维的创业团队十分稀缺;在商业模式方面,目前国内在移动医疗健康领域的商业模式尚在探索,付费用户尚需培养;在竞争层面,技术门槛低的移动医疗产品或将面临过度竞争;在监管方面,移动医疗设备并非单纯消费类电子产品,还需经过国家相关部门审批;在吸引客户方面,量化证明移动健康方案确实降低医疗成本,改善治疗结果的评价方案尚未建立等.
