目前的行业运动呈现出矢量特征,即产业集中度的提升.表现在相对饱和的区域市场内,头与尾的两极分化将成为常态,其中,龙头企业的扩张定是内生与外延的相对运动.内生式扩张的“变异”药品零售企业的内生式扩张,所凭借的往往仅是企业拓展部一个部门的有限之力,在非常时期可能会引入全员参与并匹配额外奖励,事实上,全员参与制度一方面可以实现常态化,另一方面可以做更深层次的理解.
4月19日,老百姓大药房(603883)发布2016年第一季报:截至3月31日,拥有直营连锁门店1599家,在2015年底1483家的基础上净增116家.其中,新建自营门店72家,并购新增门店54家,策略性关闭门店10家.而在2015年度,老百姓大药房则是新开门店543家,调整关闭门店59家.其中,新建自营门店257家,并购新增门店286家,外延式扩张甚至超过了内生式发展.
药店集中化的政策导向由来已久,零售领域近年来的跟进动作亦频频出现:以国大药房、云南一心堂为代表的大规模并购,以重庆桐君阁为代表的品牌整合,以益丰大药房为代表的异域扩张……然而,如火如荼的“集中化运动”背后,隐藏的却是当事企业自知的“冷暖”,无论内生式增长,抑或外延式扩张,均绕不开经营资质的取得.
复星医药2005年中报显示,公司实现主营收入14.67亿元,同比增长14.29%;主营业务利润4.6亿元,同比增长21.77%;净利润1.21亿元,同比略微下降.收入增长的主要原因在于医药工业增长明显,而净利润下降的原因在于复地的投资收益下降.自2003年初以来,来自医药主业的营业利润增长速度明显快于投资收益的增速,表明公司已经由外延式增长向内生式增长转变.
