我站在计量管理工作中,主要抓了以下五个方面的工作.1组织机构落实质量保证的目的是为了提高检测报告的质量,本站设立以副站长为质量保证负责人的质量管理结构,成立质量管理科专职负责质量保证工作,并指定专人负责日常的计量管理工作,从组织机构上保证计量认证和检测质量保证措施的落实.组织措施落实后,根据有关标准编写<质量管理手册>和相关的工作程序文件,建立健全有关确保检测质量的制度和措施,以规范各项检测工作,使质量保证体系更加完善.
随着法律法规对采供血机构约束力度地不断加大，以及广大输血患者对血液质量要求地日益提高，文章根据有关报道，并结合几年来在血站质量管理科工作的实践，就质量管理科在血站质量管理中的作用和在质量管理中遇到的困难和问题等进行了阐述。
辽宁省疾病预防控制中心质量管理科于2006年3月开展了全省疾控战线基本情况调查,并于年底基本完成.各级疾控机构对于检测(采样)、管理人员配备比例,省级最高,市级次之,县级最低;经统计分析(x2=0.472,P=0.925>0.05),各级疾控机构的管理人员与检测人员的构成没有显著性差异.
1 明确的归属定位和适宜的人员配备是质量管理科发挥作用的基础质量管理科应作为机关的职能科室、隶属医务部(处);人员与病床的比例以1:150～200为宜,其中设科长1名;现代化大型综合性医院可冉分为临床质量管理科和医技质量管理科.
本文从医院发展战略和学科建设角度,对综合性医院质量管理科的职能进行探讨,认为综合性医院质量管理科具有建立和完善医院质量管理组织体系、指标体系、控制体系、分析讲评机制、信息交流机制、开展质量教育、引进和推广管理理念和方法等职能.
GSP(Good Supply Practicede)译称良好的药品供应规范,或称为药品经营质量管理规范,它是在药品经营单位实施质量管理的规范.GSP从本质上体现了质量管理的全面性和全员性,是全过程的质量控制和全员性的质量参与.在GSP认证检查项目中对其全过程进行分解,落实到每个责任部门,而质量管理科是认证过程中一个关键的科室.
随着卫生事业的改革和发展,作为为社会提供公正数据的疾控中心实验室必须通过计量认证.为了提高检测人员检测水平,也为了能顺利地通过即将来临的计量认证考核,2003年1月质量管理科邀请市疾控中心专家制作细菌盲样,限时 72 h 予以报告,结果我们在该盲样中共检出了5株细菌:金黄色葡萄球菌、致病性大肠埃希菌O127a:K63、鼠伤寒沙门菌(4:i:2)、波恩沙门菌(7:lv:enx)、福志贺菌2a型(Ⅱ:3.4 ),现将考核情况简述如下:
杨梅娟是四川巴州市中心血站质量管理科主管检验技师.自1995年6月第一次参加无偿献血至2011年底已累计献血82次,其中献全血46次、献机采血小板9次.先后荣获国家卫生部、中国红十字总会、中国人民解放军总后勤部卫生部联合开展的无偿献血奉献奖(金奖、银奖、铜奖和无偿献血促进奖)和新疆维吾尔自治区无偿献血奉献奖等,目前,已申报2010-2011年度“全国无偿献血奉献奖金奖”.
医院把加强医疗质量管理作为医院管理工作的根本任务,坚持病人第一、质量第一、安全第一,加强全面质量建设,使我院的医疗质量迈上一个新台阶.1 维护正常医疗工作秩序,为医疗质量管理的实施打下良好基础医院成立和健全了由院领导、专家和机关等人员组成的医院质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会等质量管理组织,并设立质量管理科.各科室成立质量控制小组.全院形成了以院领导为核心、以专家为骨干和全院各级医务人员参加的三级质量管理系统.并且制定和完善了一系列规章制度.使广大医务人员在医疗实践工作中有法可依,有章可循.采用多种形式进行规章制度落实情况的检查监督,通过医疗质量分析会、科主任座谈会、科务会等多种形式对检查结果加以反馈,并与目标管理考评挂钩,达到以查促建的目的.
