模式渐升级《中国药店》:十年间,特格尔的战略调整体现在哪些方面?刘丰盛:特格尔有一套比较完整的战略体系,由上而下分为战略纲领、公司层战略、业务层战略、职能战略.战略的调整是个全盘的行动,不是单独作为的.我们的战略纲领也即基本战略是不会变化的,即一直致力于帮助人们更长寿、更健康、更愉悦的生活.
医院信息系统在医院管理中的应用得到不断的完善和发展,很大程度地减轻统计人员的工作量,同时为医院管理层和业务层提供了大量的医疗信息、管理信息、咨询信息.
信息是现代管理的神经系统.它在医院管理中的作用有三:决策和计划的基础;组织和控制管理过程的依据;各工作环节和各管理层次互相沟通联络,形成有机网络的纽带.现代管理的信息系统是一个由人和机械组成的系统,是进行信息收集、加工、转换及运用信息进行预测、控制的手段,也是辅助各级领导进行管理、决策的工具.医院信息系统基本实现了对医院各个部门的信息进行收集、传输、加工、保存和维护.可以对大量的医院业务层的工作信息进行有效的处理.完成日常基本的医疗信息、经济信息和物资信息的统计和分析,并能够提供迅速变化的信息,为医院管理层提供及时的医院信息.医院信息系统的运用,是医院科学管理的重要标志.
随着军卫1号工程在我院的展开,为医院管理层、业务层提供了大量的医疗信息、管理信息和医学咨询信息.但由于我院正处于逐步发展与完善之中,因此必须会存在许多不严谨、不规范的地方,有待我们努力探讨、积极思考,进一步加强管理、不断完善,以提高医院的信息质量,真正高水平地为医院计划、决策、医疗技术水平的提高服务.
