医院建设工程项目的成本管理是在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化医院经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润的目的.
目的 研究预算管理与医院发展之间的关系.方法 从预算管理在医院发展中的作用、预算本身存在的问题及预算管理的出路三个方面进行了综合分析.结果 医院的发展需要有一个民主、公正、科学的预算方式.结论 加强医院预算体制改革,用民主、公开、科学的方式进行预算才能保证医院健康稳定地发展.
编者按:医院进行经营活动的目的是实现目标利润,在这一过程中扩大业务量,增加收入,成本核算与控制是必经之路.然而医院做得多了,成本降低了,目标利润还是达不到,其中的原因在于不合理的医疗价格政策还不能适应现代医院管理的步伐,为了生存医院不得不考虑对个别医疗服务项目的取舍.
