预算管理是公立医院经济管理工作的核心,其中内部控制中占据了很大的关注度.虽然医疗事业随着社会的发展也取得了很大的成就,然而其发展也正处于探索阶段,在预算管理和内部控制上也出现了诸多的问题,内部控制不健全、风险评估体系建立有很大缺陷、缺乏合理的监督制度等等,很大程度上阻碍了医院自身的发展,从而也对医疗事业的进步产生了不利影响.因此,当下最为重要的工作就是完善医院预算业务内部控制,以保证医院能够持续性的健康发展.该文阐述了当下医院预算业务内部控制的主要流程,并分析其中出现的问题,最后给出几点改善的建议.
文章从构建后勤保障体系、制订风险评估机制、强化安全服务管理3个方面入手,详细阐述了医院后勤保障中实施安全管理的具体思路与见解,为医院后勤管理提供了有益借鉴.
