文章通过分析医院目前在财务内部控制中存在的问题,阐述了医院加强内部控制的必要性,并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议.旨在探索和加强医院财务控制制度,使其不断完善,日趋合理,有效地适应新环境下的医院财务管理体系.
财政部;卫生部于1998年颁布的<医院会计制度>在实际执行过程中存在许多不足之处,急需建立一套与当前医疗政策、医改方案相适应的科学、规范、系统的医院财务管理体系.作者结合在医院财务管理工作中的一些体会,细谈了现行医院会计制度中的不足,并提出改革建议.
以往一些大事故发生后，比如在我国2008年最出名的汶川地震了，一旦出现大灾难后，会有大量的伤员被送入医院，医疗卫生机构的任务就是需要开展抢救工作，没有办法及时对伤员信息及其情况做好统计，无法真实地将各个医院抢救伤员的情况以及费用支出加以统计和记录。因此在医院财务管理工作开展过程中，为了保证各项经济事务的有序开展和运行，需要建立完善的财务管理体系，从而能够在应急状态下保证医院财务管理工作的有序运行。
随着医疗体制改革的不断深入及我国新医改方案的颁布和实施,医院财务管理中存在的难点问题日渐显露.而对医院的整个管理来说,财务管理的好坏,直接影响到医院的生存和发展.如何完善医院财务管理体系、使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地,是目前医院财务管理中急需解决的问题.
随着加入WTO后我国市场经济的快速发展和卫生体制改革的不断深入,国内医院正逐步走向市场,市场观念、竞争观念、成本效益观念、风险管理观念等一系列全新的经营管理理念已被引入医院,医院财务管理环境也发生了巨大变化1.在新形势下,医院只有将财务管理作为经济管理的中心工作,按<会计法>、<内部会计控制规范>和<医院财务制度>要求,构建完善的财务管理体系,加强内部经营管理,降低财务风险和运营成本,提高经济管理水平和综合效益,才能更好地应对日趋激烈的全球化医疗市场竞争2.笔者现就现代医院财务管理体系的构建作初步探讨.
构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓住并解决财务管理中的重点问题,是促进卫生事业发展的重要保证.要适应现代医院管理的需要,在医院财务管理中必须重点做好以下几项重点工作.
住院处作为医院的一个财务部门,在医院财务管理体系中占据着重要地位.近年来,由于计算机管理软件系统及网络的广泛应用,带来了医院财务管理内容的调整和变化,住院处的管理职能开始逐步弱化甚至被取代,许多医院的住院处已经由传统手工记账模式下集业务与管理为一身的职能退化为一个单纯从事收费工作的"收银机".
随着我国市场化的进一步推进,医疗卫生机构的市场化改革步伐也越来越快.医院必须树立经营管理的理论,财务管理是医疗机构经营管理中的主要内容.因此,构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓好财务管理的主要环节,是搞好经营管理的重要保证.
