近年来,随着医药业的飞速发展,市场的急剧扩大,加速发展的经济大环境使得一大批医药制造企业和流通企业的迅速崛起,形成了医药企业相互兼并、合作、纵深发展的趋势,市场造就了医药业中高速成长的企业集团.医药企业在快速成长的企业集团中面临着诸多问题:(1)集团决策时财务信息传递滞后,财务报表的及时性差,贻误决策的最佳时机:(2)集团资金管理薄弱,家底不清,监控不力:(3)集团无法保障战略目标的细化执行,没有建立一套完整预算控制体系;(4)集团未建立完善的财务分析评价指标体系和激励机制.
医院处在市场经济体系中,一方面要受外部运营环境的影响与约束,另一方面也要求内部经营管理目标明确.医院财务管理是医院内部经营管理的重要组成部分,全成本核算体系和预算控制体系是财务管理的核心内容,通过准确的成本核算,达到强化预算控制,实现内部管理机制优化,达到提高效益,最终提高市场竞争力.
