威海市环翠区妇幼保健机构,积极推行人事制度改革,引入竞争机制,对专业技术人员实行竞争上岗,聘约管理,同时实行活化工资制度.通过1年多的运行,这些措施充分调动了专业技术人员的工作积极性和创造性.
重庆九龙坡区,面积342平方公里,区内常住人口117万.区内一级(含)以上医院有59家,其中一级医院48家.2013年,随着村卫生室标准化建设(平均面积74平方米)完成,居民“15分钟健康服务圈”基本形成.空间距离上贴近性的实现,不代表居民实际就医行为的趋近.“以卫生部门为核心,人力社保、编制办、财政、发改、民政等部门协同推进,实现的体制机制优化,真正促进了基层首诊.”九龙坡区卫生局副局长邢雅翕接受《中国医院院长》采访时强调.
医院处在市场经济体系中,一方面要受外部运营环境的影响与约束,另一方面也要求内部经营管理目标明确.医院财务管理是医院内部经营管理的重要组成部分,全成本核算体系和预算控制体系是财务管理的核心内容,通过准确的成本核算,达到强化预算控制,实现内部管理机制优化,达到提高效益,最终提高市场竞争力.
