近年来,随着医药业的飞速发展,市场的急剧扩大,加速发展的经济大环境使得一大批医药制造企业和流通企业的迅速崛起,形成了医药企业相互兼并、合作、纵深发展的趋势,市场造就了医药业中高速成长的企业集团.医药企业在快速成长的企业集团中面临着诸多问题:(1)集团决策时财务信息传递滞后,财务报表的及时性差,贻误决策的最佳时机:(2)集团资金管理薄弱,家底不清,监控不力:(3)集团无法保障战略目标的细化执行,没有建立一套完整预算控制体系;(4)集团未建立完善的财务分析评价指标体系和激励机制.