旅医院防疫所是维护和保障官兵健康的最前沿,承担着基层部队疾病监控、饮食(水)卫生监督、环境消杀灭、病媒生物防治、健康教育等工作.通过对基层部队防疫所建设情况的梳理总结,针对存在的问题提出相应对策建议:(1)加强人才队伍建设;(2)培养岗位责任,激发工作热情;(3)增加学习进修机会,提高专业技能;(4)配齐防疫装备,提高防护能力.

旨在探索军队旅医院院长领导力的问题;通过研究得出,旅医院院长领导力具有5个内涵维度:卫勤组织指挥能力、医疗专业技术能力、人际沟通协调能力、人格感召激励能力、创新变革决策能力;提出加强旅医院院长领导力的建议.

师改旅部队由于卫勤机关撤消、部队驻地分散等特点，卫勤保障仍存在不少困难。对此，我们认真贯彻“强化管理增效、科技兴医求实、积极探索创新”的思想，认真探索其特点规律，狠抓基层预防医疗保健，收到了较好的效果。我们的主要做法和体会如下。1 统分结合在提高保障效益上下功夫1.1 所需药材实行统一保障为了适应新的编制体制，确保所采购的药材质优、价低，我们坚持按卫生事业费标准的70％编制药材预算，占标准卫生事业费的50％实行药材主渠道供应。旅医院只根据部队药材消耗情况及季节特点，填报季度药材采购计划，由上级业务部门审批，由军区药材供应单位对药材质量、价格实行监督、把关。为了保障基层官兵用药数质量，营(连)卫生所(室)所需药材由旅医院统一供给。通常情况下，旅医院每季度向所属营卫生所、每月向直属连卫生室供应一次药材。营卫生所每月向所属连卫生室供应一次药材。

近三年来,我们狠抓了医院野战外科技术模块的组织指挥、人才培养、专业理论和战救技能训练,模块的卫勤保障能力和战时救治水平有了较大提高,圆满地完成了平时正常收治工作和多次重大军事行动的卫勤保障任务,主要做法是:

本文通过对某部4所师旅医院主要工作效率数据的分析,综合评价了基层部队医院近年来医疗工作现状及发展趋势,为指导部队进一步做好医疗工作提供了依据.现介绍如下:

近年来，我院积极适应部队卫勤服务需要，贯彻"以人为本、官兵至上"的服务理念，深化思想认识，着力解决问题，推动科学发展，为部队服务保障能力进一步增强。但是，随着医学科技的快速发展和官兵健康需求的不断提高，对医院提出了新的要求，不仅要求提高院中服务质量，强化诊疗水平，改进医德医风和生活保障，又要求加强院外的预防、保健、急救、康复服务和技术指导。实践中，我们感受到在满足官兵需求上还存在一些矛盾和问题：①体系部队点多路远，影响了救治质量。我院的联勤体系范围广，有的体系单位坐落在海拔1800m的山上，山高路险，到医院就诊最快也要4h，急症官兵在有限的时间内得不到及时的治疗。②基层医疗机构技术力量薄弱，难以完成一线救治任务。基层医疗机构的技术人员缺乏，有的体系单位只有一名医技人员，业务能力有限，且达不到全科医生水平。多数单位基础设施落后、流程不规范，无法完成本级医疗保障任务，官兵的基本医疗保障得不到落实。③一些师旅级医院长期没有病源，专业荒费，资源闲置。因部分师旅医院离我院较近，不能很好落实分级救治原则，出现了"过度后送"现象，直接导致了师旅医院资源浪费。针对这些问题和矛盾，我们本着求真务实的原则，积极探索创建医院、体系部队卫生机构、地方医疗机构联合卫勤保障新模式，以实现为部队服务与医院建设良性互动，同步发展的目标。