从本案例看,廖平齐主要面临两个问题,其一就是权力下放过程中产生的问题,即授权过程中,权力授予谁、如何授权以及如何监督与评价等;其二,是医院宏观环境问题,即现存的人事制度改革问题.这不仅仅是廖平齐所在医院所存在的问题,也是当前众多国内医院所面临的问题,如机制单一、责权利不清、用人不活等,限制了医院的生存和发展.
