基地精英培训(专业知识)——黄埔人才班(后备店助)——后备店长实习基地(见习店长)——保送到湖南后备店长培训——陆续走上店长岗位——更高的岗位.这是益丰大药房连锁股份有限公司在其"店长培养基地"中,为学校实习生提供的发展路径,涵盖了从专业知识到职位晋升的各方面.
医生是白衣天使，每天都在为人们的健康奔波劳累，而在“2014年中国医生职业状况调查”中，医生的整体健康状况却令人堪忧。因为除了每天辛苦的工作，医生还要面临来自晋职的巨大压力。两会期间，全国政协委员王承德呼吁：要同情我们的医生，要爱护我们的医生，取消他们在职位晋升中要求考外语、论文和科研项目的压力！
三十多岁了,身边的朋友工作都有些变动,有些升职,有些跳槽,有些自己创业,人都在往高处走,许多朋友都从一般基层做到了普通管理层,问题也随之而来,职位晋升,工作压力也就更大了,顾及家庭的时间也就少了,以前是管好自己两亩地的小职员,现在要管项目管推广管团队……
有三类人被别人认为是最幸福的,第一种是夕阳的沙滩上垒好沙堡的孩子,第二种是给婴儿洗完澡,怀抱孩子微笑的母亲,第三种是目送康复的病人出院的医生.第一种幸福是无邪的童心快乐,第二种是天赋血缘之爱,而第三种是无私的人性美,来得更加深邃.然而医生自己感觉幸福吗?年轻医学生走出象牙塔的时候,内心充满着使命感.但是现实平淡忙碌,在挤满病患的诊室里一坐就是几小时,不停回复患者的提问直到不想说话,没时间喝水甚至没时间上厕所,没有完整的节假日,职位晋升与专业研修的压力,技术劳动强度与收入的巨大落差,很多中年医生的脸上带着一丝疲倦,毕竟他们也是凡人,而这些很容易被旁人解读为冷漠.当下,医患关系的不和谐,又成为压垮医生职业幸福感的十字架.在熟悉医院工作的人眼中,经典的美剧《ER》(中文译作《仁心仁术》)内涵远比偶像剧化的《心术》来得真实在芝加哥的一所医院里,位于医院底楼的急诊室医生们拿着相对较低的薪水,却做着医院里最辛苦的工作,他们必须连续工作36小时,时刻与死神赛跑,在坐班医生接手之前处理所有突发事件.而且他们对待的不仅仅是疾病和伤痛,每天都有人健康地离开,也有人在这里永远地合上双眼,繁忙紧张的工作之余,他们还必须直面自己生活中的磨难,甚至是日夜相处的同事的死亡.
薪酬是企业向员工提供的一揽子报酬计划,包括物质和非物质两大部分.物质激励就是我们常说的工资、奖金、福利、以及股权和期权等,而非物质激励即精神激励,包括给予员工的称号(如业务标兵、优秀员工等),员工职业发展,职位晋升、参与重大决策、能力提升,以及对员工的夸奖、赞扬等.薪酬对员工的效用,最主要的表现在其补偿效用(物质的和精神的)、激励效用和价值效用.而如何发挥薪酬的这些效用,一直是企业人力资源管理想说爱你又不容易做到的事情.尤其是对于人才流动频繁的美容行业的企业来说,这更是留住人才的一个关键因素.
