一个领导者在被领导者的心目中有没有一定的权威是至关重要的.在新世纪知识经济时代的今天,单纯用权利去约束部属,实践证明已经收效甚微.一个卓越的管理者,会正确使用权利,更会基于个人良好的品质作用,知识素养和能力素质而形成的非权利性影响力,去激起人们发自内心的敬佩和信赖,以自身的影响力,去指导、启发、凝聚和激励下属,达到最有效的管理.
