社会在发展，医院建筑设计必然随之变化。对于每一位业内人士来说，能够及时察觉到来自方方面面的对医院建筑的新要求，是保证医院建筑与时俱进、不断适应新形势的必要条件。那么，就当前来说，人们发现了哪些影响医院建筑今后发展的新要素？在目前以及今后一段时期内，医院建筑设计需要重点考虑哪些问题？面向未来，我们应该做好哪些准备？
随着知识经济时代的到来,参与市场经济竞争制胜的资源要素已不是传统意义上的资产、设备等有形资源要素;制胜的核心逐渐让位于科技、管理创新等无形资源的新要素.平煤集团总医院是一所三级甲等综合性企业医院,在多次省级卫生行业检查中,各项指标位于全省前列.自2000年以来注重在管理创新上下功夫,一年迈出一大步,年经济增长稳定保持在30%的速度上升,2003年实现收入达到1.7亿元.其成功做法归结于打造"管理品牌",实现了集成管理的新模式.
随着知识经济时代的到来,参与市场经济竞争制胜的资源要素已不是传统意义上的资产、设备等有形资源要素;制胜的核心逐渐让位于科技、管理创新等无形资源的新要素.平顶山煤业集团总医院是三级甲等综合型企业医院,在多次省级卫生行业检查中,各项指标位于全省前列.自2000年以来注重在管理创新上下功夫,年经济增长稳定保持以30%的速度上升.其成功做法归结于引入人本管理的理念,打造"管理品牌",实现了管理整合的新模式.
