随着我国医疗改革的深入与民生事业的发展,医院建设规模及层次取得了历史性的突破.随着医疗技术的进步、诊疗设备的更新、医院功能的完善和医院建设标准的提高,各级医院建设也存在着求大、求高、求新、求豪华倾向,甚至使用发达国家医院也未必普遍采用的装备或设施.有些医院要求样样俱全、互相攀比,直接导致医院建筑造价、能耗与运行费的剧增,医院已成为能耗大户,造成医疗投入与产出的差距持续拉大,成为看病难看病贵、医患矛盾的主要原因之一.节能改造已成为医院目前面临的重大问题.
能够救人的医院、设备精良的医院、装潢高级的医院未必是绿色医院.绿色医院固然具有多种含义,比如环保、节能、利用自然资源等,但从患者角度来看,无传染、无公害才是绿色医院真正应该具有的重要标志.
在德国的医院中，供热能耗占总能耗的比例高达70%~80%。因此，在当前能源价格飞涨，高能效设备迭出的情况下，挖掘供热领域的节能潜力具有十分重要的经济价值。而目前医院制冷电耗已占总电耗的14%，相当于5.8%的一次能源。因此，医院制冷方面的节能潜力也很大。
"现在很多医院分科室装电表,哪个科室断电,哪个科室没断电,一目了然.总体来说,这是一个好的趋势,但是作为管理者,如何知道科室用电量占医院总体用电量的百分之多少呢?又如急诊室,24 小时运行,灯全部打开,造成了不必要的浪费,那怎么做到节能呢?"清华大学建筑节能研究中心博士、副教授魏庆芃,长期从事大型公共建筑节能和政府机构节能研究工作,负责组织了近百座大型公共建筑的能耗统计与审计、系统诊断与改造、运行调节与优化控制等工作.谈到节能问题,他先说出了自己的感慨,并强调:"节能,还是应从实际情况着手!"
2005年,记者初见诸葛立荣的时候,曾好奇地问他,与"诸葛亮"有无亲戚关系,他笑着说:"我是诸葛亮第49代孙呢!"虽然是玩笑话,但这位同时担任中国医院协会后勤管理专业委员会副主任委员、上海申康医院发展中心副主任的他,看不到任何的张扬与自负,而是一脸的谦和与真诚,不时幽默的个性给记者留下了很深的印象.
2001年,吴建良接手浙江省湖州市中心医院行政和后勤管理工作.作为医院主管行政和后勤的副院长,吴建良兢兢业业,一步一个脚印为医院谋发展--先后主抓完成了门诊楼、24层住院急诊楼、19层综合楼等总建筑面积128801m2的主要医疗业务用房的扩建工作,并将继续逐步推进后勤综合楼和全科医生培训基地的建设工作.
