"我们始终关注市场需求的变化和用户需求的细节,将市场需求作为我们业务定位的根据,将用户需求作为我们研发产品的依据.因为我们相信始于市场需求的产品和用户需求的设计,定能为临床使用创造更高价值."张崧,南京迈瑞生物医疗电子有限公司(以下简称南迈)总经理,也是南迈创建者之一,在谈到南迈业务定位以及研发方向时,他简练而明确地作出上述概括.其实,这不单单是南迈的发展思路原则,也是迈瑞一以贯之的发展思路.
近年,江苏艾兰得营养品有限公司频出重拳:其一,从全球四大维生素原料生产商之一江苏江山制药有限公司剥离,成为与江山制药隶属于同一股东的独立法人公司.江山制药主营维生素原料,艾兰得则致力于全球营养品的生产、研发和销售,从而明确了各自的业务定位和发展方向;其二,和美国著名的IVC公司(国际维生素公司)签订了战略合作协议,获得对方多达500余种的成熟产品线,这次合作也使艾兰得营养保健品研发技术平台有了全面提升.
山东绿叶制药股份有限公司成立于1994年6月18日,迄今已经走过9年的发展历程..成立之初,公司就制定了"以人才和科技为本,追求完美高尚境界"的企业理念,发扬绿叶文化,吸纳四海人才,立足科技创新,追求专业品质.短短几年间,绿叶制药取得了迅速发展.目前,绿叶制药制定了以天然药物和新制剂为主导、专注于骨创伤科和神经科两大领域的战略业务定位,正向更专业化的方向昂首迈进.
随着卫生事业机构改革的深化,从业人员健康体检(以下简称"健康体检")在业务定位及管理模式上,面临重要抉择和严峻考验.
江西广济医院前身为成立于1953年的江西省建工医院,曾是南昌市实力较强的职工医院之一.进入20世纪90年代,江西省建工集团公司效益严重滑坡,就不再给职工医院投入,加之设备老化、技术落后,致使医院业务逐渐下降,难以为继.2000年底医院为了求生存、谋发展,曾与江西省某大医院进行合作,组建了江西省整形外科医院,由于管理体制、业务定位、利益分配、思想观念等诸多因素,最终合作失败,使医院再次步入困境.
