随着医院的发展,医院后勤设备管理工作涉及的范围和知识面越来越广,专业化程度也越来越高.为了进一步探究后勤设备管理的有效对策,简单分析了目前医院后勤设备安全保障性、专业技术性、经济性的特点.

现代医院、绿色医院、智能医院等新理念被不断提出，对医院后勤保障提出了更高的要求；大批先进后勤设备设施的引进，对医院后勤管理人员的专业知识、技术水平和管理能力的要求越来越高。
　　但是，医院现有后勤管理人员的综合素质普遍不高，专业技术能力欠缺，管理理念陈旧，医院后勤管理的专业性和特殊性无法体现，医院急需一批既懂专业知识又懂管理的人才。招录对口的设备管理专业的应届高校毕业生、从内部选拔培养现有的年轻技术人员，是弥补后勤管理人才队伍缺口、提高医院后勤管理水平的重要手段。

本文介绍了近年来国内外在医院后勤设备配置和管理方面的重要进展.笔者回顾从事医院后勤设备管理工作,掌握有关信息和动态,切实提高后勤设备配置效益方面的体会.对加强医院后勤设备管理的新特点新模式进行了初步探讨.

文章简要介绍了医院后勤保障的特殊性和现状，详细阐述了后勤设备智能化管理平台的特点，并以江苏省人民医院为例，对后勤设备智能化管理平台的使用效果进行了评价。

医疗设备是医院临床诊断、治疗、科研、教学等各项业务活动的基础。医院后勤设备的安全运行更是关乎医院的正常运行，因此科学管理医疗设备，是医院追求效率，提高社会效益和经济效益的重要手段，更是降低医院运行成本的有效途径。

信息化网络的普及，智能化、物联网等概念的提出，为后勤设备实时监控提供了可行性。通过实时监控技术，可建立后勤设备一体化监控指挥平台，该平台由管理软件、智能模块及各类传感器组成，能够完成对设备的多种监控、数据监测采集以及运行管理，从而保障后勤设备的安全、可靠、稳定、高效运行。

医院后勤质量管理是医院建设的重要组成部分.医院要在激烈的市场竞争中取胜,其后勤质量管理高低,对医院的生存和发展起着至关重要的作用.加强后勤质量管理有助于提高医疗服务质量,增强医院综合实力.随着医院的改革和发展、后勤设备的添置和改进,后勤质量管理的提高事在必行.后勤质量管理,能不能为临床的发展提供切实可行的一套综合服务保障体系,是我们需要探讨研究的课题.

目的：医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，医院后勤管理水平直接影响了现代医院正常运行和医院的经济效益和医疗质量。后勤工作如何适应医院发展的需要是后勤管理者面临的重要课题。医院后勤管理向经营管理转轨是保证医院后勤改革发展方向的基本途径。由于诸多原因影响，现状堪忧，结合工作的体会，我粗浅的认为可从如下几个方面加以优化：一、加强后勤队伍建设。二、强化服务意识、优化服务质量。三、深化、细化成本核算四、完善制度、创新机制、优化流程。五、加强对医院后勤设备的管理。

在医院后勤社会化改革进程中,如何加强后勤设备管理是重要一环.文章就医院后勤社会化管理条件下设备管理的方法和理论展开讨论,结合医院的具体环境对设备管理的范畴、机构设置、人员管理、设备的运行维护、资料管理和经济管理进行讨论,从而为建立科学、系统的后勤管理体制做好准备.

近年来,我院在口腔医院感染管理方面进行了多方交流、探索并付诸实践,效果满意.现报告如下.1 健全医院感染管理组织体系我院成立了由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应室、手术室、临床检验部门、药事管理部门、后勤设备等由12个主要负责人组成的医院感染管理委员会、医院感染管理科、医院感染监控小组,形成了完整的医院感染管理体系.