医务人员薪酬分配向来是医院管理的难题.作为体现医务人员劳务价值的医务性收入,虽在薪酬分配中有涉及,但是绝大多数医院仍旧以收费项目计算薪酬,无法真正体现医务人员的真正价值.三明在医改之前,同样遇到了这个问题.为了切实摆脱医院薪酬分配与经济收入挂钩的影子,打通公立医院薪酬分配改革最后一公里,形成公开、公平、透明的收入分配格局,充分调动医务人员积极性,三明市积极探索,开展“全员目标年薪制年薪计算工分制”(以下简称“年薪计算工分制”),形成了以尤溪县医院、将乐县医院薪酬分配为蓝本的两种年薪计算工分制模式.
农民收入水平、收入分配格局、收入时间、收入方式和消费水平都影响着农村卫生管理体制改革.因此,农村卫生改革必然在机构设置、服务付费、卫生机构管理体制、补偿机制等方面符合农村、农民的实际.
