人力资源是构建医疗资源的第一资源,是最重要、最关键的资源.护理人力资源不仅是护理人员数量概念,也是包括护理人员素质、结构以及医、教、研等功能发挥和利用的综合概念.因此,注重护理人员专业能力、知识水平的提高,注重管理队伍的素质建设和人才培养,注重建立和完善护理人力资源的开发机制,使护理人力资源能够得到最有效的利用[1],不仅是医院护理管理改革的重要内容,而且是整个卫生事业当前面临的重要课题.
