随着现代物流业的迅猛发展，国内的物流公司如雨后春笋般涌现，进而形成了第三方物流产业。相比传统的物流公司，第三方物流更专业，综合成本更低，配送效率更高。作为我国专业的第三方冷链物流服务企业，成立于2004年的上海广德物流有限公司（以下简称广德物流）一直致力于冷链服务业，集冷链仓储管理、城市区域深度配送，城市间调拨等服务于一身，分别在全国五大城市布局冷库基地54850㎡，自有车辆100余辆，外协车辆300余辆，可完成全国范围内城市与城市之间直驳、城市市区内短驳的运输。公司拥有宽大的信息网和先进的WMS、TMS物流管理系统，可以按照客户的业务需求提供量身订制的冷链解决方案。
目的 观察六西格玛法在静脉用药集中调配中心的应用效果.方法 采用六西格玛法对静脉用药集中调配中心实施管理,比较实施前后配药速度、配药时间、配置后送至科室时间、配药质量.结果 实施六西格玛法管理6月后,静脉用药集中调配中心每人每小时配药量明显高于实施前,配药时间、配置后送至科室时间均明显短于实施前(P均<0.05),配药及时率、配药准确率均明显高于实施前(P均<0.05),药物破损率0.27%明显低于实施前的2.25%(P<0.05).结论 六西格玛法管理有助于提高静脉用药调配中心的工作效率和工作质量.
目的 我院静脉用药调配中心(PIVAS)为改善大剂量化疗药配置及配送效率进行改进,以促进临床患者合理及时用药.方法 从护理人员、环境、材料、方法各方面分析影响大剂量化疗药配置及配送效率的因素,制订相应的改进措施.收集统计2017年6-12月平均大剂量药品送达时间、平均药品配置时间、病房通知大剂量配置时间、病房满意度,评价改进效果.结果 采取改进措施后平均大剂量药品送达时间、药品配置时间明显缩短,病房通知大剂量配置时间更加集中,病房满意度大大提高.结论 我院PIVAS实施的护理管理改进措施提高了大剂量化疗药配置及配送的效率,为临床患者的及时用药提供了保障.
目的:通过对消毒供应中心一次性无菌物品配送流程进行改进,缩短配送时间,提高配送效率.方法:按照数据收集、原因分析、介入措施等步骤实施.结果:一次性无菌物品配送时间较改善前减少了20.1min,价值效率由改善前的25%提高到改善后的33.33%,流程效率由32.12%提高到54.68%.结论:流程改进可提高价值效率和流程效率,快速解决问题.
