医疗服务项目成本核算是深化医院成本核算和成本管理的发展方向,文章认为需要引入西方最新的作业成本理论来破解目前项目级成本核算的困局,并探讨了在综合医院中运用作业成本法,构建一种新型医疗服务项目成本核算模式.文章指出目前人们理解的作业成本法是一种狭义观念,医疗服务项目成本核算需要引入广义作业成本法观念.
作业成本会计循着"作业消耗资源,产品消耗作业"的基本思路,借助于资源动因和作业动因来计量、确认作业成本和医疗项目成本,在间接成本分配基准(成本动因)的选择上,它集财务变量与非财务变量为一体(并且是以多元的形式体现出来),提高了资源耗费与医疗服务项目间的相关性,能让成本信息更加准确.该文运用作业成本法的基本原理在护理成本的分配方面作了实证研究.
1作业成本法简介作业成本法,简称ABC法,是根据"产品消耗作业,作业消耗资源"的指导思想,先将资源的消耗分配到作业,再依据作业成本归集到产品,将直接费用和间接费用都视为产品消耗作业所付出的代价同等对待,对直接费用的确认和分配,与传统的成本计算方法并无差别,对间接费用的分配则依据作业动因,采用各自不同的分配标准,从而使成本的可归属性大大提高,所得出的成本信息也更为客观真实,作业推移的过程也是价值在企业内部逐步积累、转移,直到形成转移给顾客的总价值,将费用发生与成本形成紧密的联系起来.
