一、与设计师的沟通.医院的具体使用者需要和设计师沟通,把功能需求、建设设想等告诉设计方,这样设计师才能把这些想法融入到设计图纸中.
在医院建设项目中，参建主体一般由业主、设计单位、监理单位、施工单位组成，因医院建筑较为复杂，参建单位多，其管理难度之大显而易见。业主方的需求是建设项目的主导需求，可以说业主方决策和管理水平直接决定了项目的成败。因此，制定医院建设项目管理业主方标准化流程以提高项目管理能力，具有非常重要的现实意义。
