本文介绍上海市血液中心积极探索干部任期管理和建立健全千部绩效考核制度,中心通过采取选拔德才兼备的人才,坚持不懈的政治思想教育,严格规范的管理制度,科学有效的绩效考核,逐步形成了一支政治过硬、作风优良、管理有力、廉洁高效的干部队伍.
为加强各级各类卫生技术干部管理,强化各级各类卫生技术干部职责意识,提高卫生技术干部医学理论、业务技能、科研创新能力,围绕医院医学科研"十一五"规划和2020年前发展战略,牢固树立"科技兴院、科技强院"方针,我院各级卫生技术干部任期业务技能作了明确规定,并作为晋级、晋职、立功评奖的重要依据.具体内容如下:
任期经济责任审计的出现,是我国经济体制、政治体制改革以及社会主义市场经济发展对领导干部任期经济责任监督的客观需要.我院从2000年开始对设备部、总务科、基建、工会、营养部等部门负责人实行任期责任审计,也配合医科大学对其他所属医院院长进行任期责任审计,几年来我们发现些问题.有的单位存在转移收入,私设"小金库"现象;有的盲目决策,导致购入的医疗设备利用率不高或闲置;有的对所属"三产"监督管理不够,造成所属单位财务管理混乱,违规套取现金等问题的发生.因此,加强领导干部任期经济责任审计,正确评价领导干部在经济方面的功过,为领导及组织部门考核评价干部提供依据,是审计工作的一项重要任务.
医院中层干部经济责任审计, 是指通过核查财务收支的真实、合法和效益情况, 有关内部控制制度的建立和执行情况, 对中层干部任期内贯彻执行国家有关经济工作的方针政策等情况进行监督检查, 判断与评价中层干部是否正确履行其经济责任、廉洁从政的审计制度.
