一走进举世闻名的石油城--大庆市,人们不仅会想起"石油工人一声吼,地球也要抖三抖"的创业军代和大庆精神,伴随着大庆油田建设应运而生的大庆石油管理局医疗卫生事业如今已走过了40年的历程,经过40年的发展,大庆石油管理局健全了医疗、防疫、工业卫生、计划生育等管理体系,医疗卫生机构由少到多,由小到大.1997年,大庆石油管理局在深化改革中又以独具特色的"三位一体"的专业化管理体系,推进了大庆油田的卫生改革进程,实现了基层院所由量多、质低、无序向适量、高质、有序均衡发展的过渡,使大庆油田卫生工作呈现出一派生机勃勃的景象,近日记者专程赴大庆市采访了大庆石油管理局医疗卫生中心主任张振.
全程质量控制机制是搞好科研课题质量管理的有效手段,在功能上起着监督进度、提供信息、控制质量和提高管理绩效的作用.我们曾对科研课题全程质量控制机制进行了探讨[1].提出了课题全程质量控制的措施应该包括:签订课题合同,实现目标控制;建立窗口服务,实现随机控制;通过评估手段,实现质量控制;经费动态管理,实现阶段控制;制定科研课题全程管理制度,实现政策法规控制.我们应用科研课题全程质量控制机制对军医学院"十五"期间的各类基金课题进行管理,并对"九五"和"十五"期间的各类基金课题的完成情况进行了比较分析.
